VANTAGENS E DESVANTAGENS

VANTAGENS

O planejamento financeiro é essencial para um bom andamento no financeiro nas empresas, pois não passam a trabalhar somente com suposições e, mas com as oportunidades que surgem também no mercado ou ramo de atuação.

Através do planejamento financeiro podemos fazer previsões de retorno com investimentos, por meio das taxas de juros dos mesmos, entender a liquidez da empresa e o volume de saída de capital para cumprir com as obrigações da empresa, deixando assim um controle e organização da situação financeira da empresa ou podendo assim tomar decisões assertivas sobre projetos ou serviços da empresa e sua lucratividade.

Muitos acionistas que não possuem formação ou conhecimento em planejamento financeiro acreditam que seja simples montar um negocio ou empresa, pois não sabe as dificuldades que encontrara devido à falta de experiência e acredita ser simples ganhar dinheiro vendendo bens para gerar uma lucratividade em seu negócio ou empresa.

DESVANTAGENS

Através de gestores inexperientes ou má capacitação, o planejamento financeiro pode tornar-se uma desvantagem e ocasionar na falência das empresas, pois quando se tem pouco conhecimento sobre o assunto há grande chance de investir muito e obter pouco retorno gerando grandes perdas, e também não saber analisar onde está falhando pode prejudicar a empresa, e não há apenas o risco de liquidar a conta e sim de entrar em um endividamento mais a profundo que talvez seja inevitável de pagar.

Acionistas, administradores e gestores cometem um erro bastante comum, pois iniciam seus trabalhos em projeções e tomam suas decisões por meio de suposições que podem acabar não se concretizando, gerando muitas perdas e gastos para empresa. Muito disso pode acontecer pela falta de experiência ou até mesmo da falta de organização da empresa, que muitas vezes delega as tomadas de decisão ao invés de colocar a decisão no gestor mais capacitado e experiente.

Há muitas empresas que fecharam seu negócio por falta de um plano de negócio bem definido, pois acabaram focando nas oportunidades de negócios e deixaram para trás o próprio plano de negócios.

É crucial antes de abrir uma empresa à capacitação e a busca por conhecimento dos acionistas sobre os aspectos que envolvem o que será realizado, como o plano de negócio e ramo de trabalho ou atuação, seu público alvo, fornecedores, localização adequada e concorrência. Quanto mais informação o empreendedor tiver melhor será, pois, a falta dessas informações pode coincidir para o insucesso ou dificuldades no retorno esperado mesmo sendo em curto.